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El cambio estructural en la organización
El cambio continuo en los factores que determinan la competitividad en el mercado, es sin duda un detonador importante para marcar el ritmo del cambio en las organizaciones, hoy en día la estructura tradicional de organización por funciones presenta elementos en desventaja para las nuevas propuestas de mejoramiento cuyo factor común es el enfoque a procesos u organización por procesos.

Prácticamente la transformación de la organización cuenta con tres ejes básicos de adaptación al cambio: el cliente, los procesos y las personas . Se convierte significativamente en un elemento ha administrar adecuadamente el cambio estructural.
Al término de esta sesión el participante comprenderá las diversas connotaciones del cambio estructural, así como sus principales variantes y justificantes, con el fin de facilitar de manera efectiva el cambio estructural.

El participante será capaz de distinguir los elementos necesarios para diseñar eficientemente el cambio estructural , por medio de la planificación de las actividades alineadas a la estrategia de la organización.
  Profesionales de la consultoría organizacional.
Directores de desarrollo corporativo, recursos humanos y gestión de calidad.
Directores de Comunicación corporativa y de responsabilidad social.
En general profesionales responsables de la promoción de proyectos de cambio cultural y estructural de la mejora continua de procesos y resultados en sus organizaciones..		  
3 horas
Autoaprendizaje
1.
 Estrategia organizacional.
2.
 Administración organizacional.