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| CAP > MEMBRESÍA > CATÁLOGO |
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Etapas de madurez de una organización |
| La mejora continua de los procesos está basada en pasos pequeños evolutivos más que en innovaciones revolucionarias. Las iniciativas de mejoramientos en calidad y productividad establecen bases y fundamentos que conlleva a establecer niveles de madurez en la organización, con el fin de adaptar de una manera adecuada éstas iniciativas |
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| La mayoría de los enfoques coinciden en que las etapas de madurez de una organización son cuatro, definidas a través de una escala ordinal que mide la madurez de una organización y evalúa su capacidad para la adopción de estrategias de mejoramiento. Además permite priorizar los esfuerzos para la mejora de una organización. |
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| Implementar el modelo de evaluación de la madurez organizacional por medio de la evaluación de las diferentes áreas y niveles de la organización, así como la determinación del esquema a seguir, con el fin de mejorar sus procesos de producción y/o servicios. |
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Profesionales de la consultoría organizacional.
Directores de desarrollo corporativo, recursos humanos y gestión de calidad.
Directores de Comunicación corporativa y de responsabilidad social.
En general profesionales responsables de la promoción de proyectos de cambio cultural y estructural de la mejora continua de procesos y resultados en sus organizaciones. |
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