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Proceso de realización del diagnóstico organizacional

La empresa es un complejo organismo cambiante y dinámico, de tal manera que un diagnóstico será el foco de análisis que dará las opciones a abordar y serán determinantes para construir todo un plan desde la misma cultura de sensibilización, los objetivos, la metodología, tiempos, costos, etc., hasta la forma detallada de definir las soluciones posibles. En este curso, tendremos la posibilidad de observar el proceso operativo del diagnóstico.
Conocer el proceso de desarrollo de un plan estratégico para la realización de un diagnóstico organizacional, mediante la revisión de un ejemplo, resultado de un caso práctico. 
  Profesionales de la consultoría organizacional.
Directores de desarrollo corporativo, recursos humanos y gestión de calidad.
Directores de Comunicación corporativa y de responsabilidad social.
En general profesionales responsables de la promoción de proyectos de cambio cultural y estructural de la mejora continúa de procesos y resultados en sus organizaciones.		  
4 horas
Autoaprendizaje
1.
 Plan de trabajo.
2.
 Compromiso de la alta dirección.
3.
 Procesos de sensibilización por rangos jerárquicos
4.
 Plan de comunicación por todo el proyecto.
5.
 Preparación de líderes de proyecto por área.
6.
 Seguimiento de etapas juntas por niveles y alcance.