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Supply Chain Management

El concepto de Logística  en los negocios es un campo relativamente nuevo, si lo comparamos con los tradicionales de Finanzas, Marketing y Producción; pero el de Administración de la Cadena de Abastecimiento (SCM por sus siglas en inglés) lo es aún más. Empresas consultoras comenzaron a utilizar el término en 1982 pero no fue hasta 1990 que el mundo académico describió por primera vez a la SCM desde un punto de vista teórico para clarificar la diferencia con respecto a enfoques más tradicionales de movimiento y  flujo de materiales e información relacionada.
Es frecuente que se use la expresión de SCM como sinónimo de Logística, pero ésta última también tiene sus interpretaciones y diferentes definiciones. Por ello, en este caso iniciaremos haciendo una descripción y evolución del concepto de Logística, y se hará especial énfasis en las diferencias entre los dos términos. Posteriormente nos integraremos de lleno al tema de Supply Chain Management (SCM) o Administración de la Cadena de Suministro.

Se transcriben algunas definiciones, evolución de los conceptos, la forma de trabajo de la SCM y su estructura general. Para la conformación de este curso se tomaron en cuenta diferentes investigaciones en el tema, en la bibliografía se enlistan los diferentes autores que se tomaron en cuenta como referencia. Si la conclusión es que Logística y Administración de la Cadena de Suministro significan lo mismo entonces deberemos iniciar de nuevo este curso.

 
Definir el concepto de Supply Chain Management, así como su evolución y aplicación en las empresas con la finalidad de tener un panorama actual que nos permitirá aplicar adecuadamente el término en los cursos siguientes.
  Empresarios, Directores Ejecutivos, Gerentes y Administradores responsables de áreas relacionadas con almacenes, inventarios, tráfico, logística, compras y abastecimientos, cadena de abasto, servicio a clientes, control de producción, materiales, distribución, administración y operación de centros de distribución.  
3 horas
Autoaprendizaje
1.
Inicio de la logística
1.1 ¿En dónde o cuándo inicia la logística?
  1.2 El alcance
   
2.

La logística y su diferencia con la Administración de la Cadena de Suministro

  2.1 Logística
  2.2 Administración de la Cadena de Suministro
   
3. Por qué enfocarse más en SCM y no en Logística
  3.1

Para entender mejora la SCM

  3.2 El marco de trabajo
  3.3 La Estructura de la Red
  3.4 Procesos de Negocio de la SCM
  3.5 Componentes de la SCM
  3.6 Otros esquemas de la Cadena de Suministro
  3.7 La integración de la SCM a través de un sistema de contextos