CAP - Cursos

Supply Chain Management: mapa de la cadena de abastecimiento

La cadena de valor es en esencia una forma de analizar la actividad empresarial en la que se descompone una organización buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas generadoras de valor. Por otro lado, la cadena de suministro localiza uniones más fuertes y sus procesos de negocio entre las unidades productivas que están en interacción constante, con el fin de lograr ventajas competitivas con un diseño específico.

El mapa de la cadena de suministro es necesario para generar el de la cadena de valor. En el contenido de este curso descubriremos que son diferentes, pero complementarios y que no es un proceso inmediato.

Además, se describirán los elementos necesarios que construyen esos mapas y su utilidad en la búsqueda de ventajas competitivas de las organizaciones. Se toma como referencia, para el contenido del curso y la construcción de dichos mapas, principalmente las metodologías de Michael Porter, Douglas Lambert y un artículo de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD, por sus siglas en inglés) sobre cadenas de valor mundiales.

Al finalizar se expone un caso de estudio que busca la construcción de ambos mapas en uno solo y la identificación de esas ventajas.

A través de este curso podrás construir el mapa de la cadena de valor y la de abastecimiento, para identificar ventajas competitivas con las relaciones e intercambios de proveedores y clientes de la organización.



	Empresarios, Directores Ejecutivos, Gerentes y Administradores responsables de áreas relacionadas con almacenes, inventarios, tráfico, logística, compras y abastecimientos, cadena de abasto, servicio a clientes, control de producción, materiales, distribución, administración y operación de centros de distribución.

3 horas

Autoaprendizaje

1.	Cadena de valor o cadena de suministro
2.	El mapa de la cadena de suministro
3.	El mapa de la cadena de valor