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Organizaciones aprendientes

La habilidad de una organización para aprender continuamente de cualquier fuente – y para convertir este aprendizaje en acción – es su principal ventaja competitiva”, ha dicho Jack Welch, el exitoso ex-director de General Electric. Así es; las organizaciones, no solo los individuos, aprenden de su experiencia, de sus fallas, de sus éxitos y de muchas otras formas; y se han encontrado estrategias concretas para mejorar esa habilidad de aprendizaje organizacional. En este curso aprenderás los principales enfoques del aprendizaje organizacional continuo y podrás identificar las estrategias más adecuadas para desarrollar y/o mejorar la habilidad de aprendizaje organizacional de la unidad o empresa donde te desarrollas.

Veremos que el término organización de aprendizaje, que aprende o aprendiente – del inglés “Learning Organization”­ –, introducido por Peter Senge desde 1980, no denota un cierto tipo de organización como podría parecer, sino una visión de aprendizaje continuo y efectivo a nivel individual, grupal y organizacional que sólo en una parte tiene que ver con un programa de cursos de capacitación para los empleados.
Identificar estrategias de aprendizaje organizacional para mejorar la habilidad de aprendizaje y efectividad de su unidad u organización.
  Directivos de cualquier nivel o cualquier persona interesada en el tema.  
2 horas
Autoaprendizaje
1.
La organización aprendiente
2.
Diagnóstico de aprendizaje organizacional