Cómo desarrollar un plan de implementación de empowerment
El tradicional modelo del gerente que controla y los empleados controlados, ya no sirve. Para crear un ambiente de trabajo facultado es preciso pasar de una mentalidad de mando y control a un ambiente de responsabilidad y apoyo en el cual todos los empleados tienen la oportunidad de dar lo mejor de sí mismos” Ken Blanchard.
A través de este curso adquirirán los conocimientos necesarios para diseñar una estrategia de implementación de empowerment en su organización.
Desarrollar un plan de implementación de empowerment, considerando los principios de la administración del cambio, acordes con las características de su organización.
Dirigido a mandos intermedios y superiores de la organización (gerentes, directores y directores generales).
