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Empowerment: impacto de facultar al talento humano

El tradicional modelo del gerente que controla y los empleados controlados, ya no sirve. Para crear un ambiente de trabajo facultado es preciso pasar de una mentalidad de mando y control a un ambiente de responsabilidad y apoyo en el cual todos los empleados tienen la oportunidad de dar lo mejor de sí mismos” Ken Blanchard.

A través de este curso reconocerá el Empowerment como una herramienta estratégica que fortalece el quehacer del liderazgo, dando sentido al trabajo en equipo y que permitiento que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana, y se convierta en un sistema radicalmente funcional.

Identificar el concepto de empowerment, así como los principios y ventajas que ofrece con el fin de facultar al talento humano de la organización y asegurar la mejora continua.

  Dirigido a mandos intermedios y superiores de la organización (gerentes, directores y directores generales).  
2 horas
Autoaprendizaje
1.

Empowerment

2.
Concepto
3. Premisas
4. Ventajas