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Cómo optimizar el talento humano de la organización

El rendimiento debajo de lo esperado, en cualquier negocio, puede ocasionar su cierre permanente. El rendimiento se forma de dos partes principales: la tecnología y el talento humano que operan con dicha tecnología. Si el capital humano no está comprometido con su labor estos pueden generar un bajo rendimiento y aún con la tecnología más moderna, llevar a quiebre a la empresa.
Por eso, para potenciar el talento humano los gerentes necesitan saber cómo lograr este compromiso, manejando adecuadamente la parte humana en ese proceso.
Identificar y aplicar el proceso de optimización del talento humano, con el fin de fomentar una organización más competitiva y humana, donde se potencie el talento de sus integrantes y por ende se generen condiciones para el logro de ventajas competitivas.
  Ejecutivos, gerentes y directivos que tengan una posición de líderes en la organización.  
10 horas
Autoaprendizaje
1.
 Visualización.
2.
 Comunicación.
3.
 Trabajo en equipo.
4.
 Motivación y desarrollo del talento humano.